书海泛舟，力行致远。为进一步搭建海斯夫管理干部学习交流平台，营造“好读书、读好书”的学习浓厚氛围，通过市场部带头读书分享会，将海斯夫打造为一个积极进取的学习型组织，更加扎实有力地促进海斯夫管理工作有序进行，海斯夫生物在西安万众国际会议室召开了第一届读书分享会，海斯夫生物(西安)公司管理干部18名人员参与此次读书会。

本次读书会分享的书籍为《下一个倒下的会不会是华为》，这本书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐，作者吴春波、田涛在对华为多年近距离观察的基础上华为企业创始人任正非的商业决策、管理风格结合对华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。用价值分配，撬动劳动价值创造”的核心价值观进行深刻剖析，引发了很多企业家和管理者的思考，海斯夫第一届读书会选择它作为分享书籍，也是希望能通过对这本书内容得探讨，凝练出一些发展观点、措施融入到海斯夫未来的发展之中。

分享会上王总结合整本书就自己的读书感悟进行了分享，他首先对书中提出的“熵减理论”进行了简单概括，他认为大到宇宙、国家小到企业、个人都遵循“熵减理论”，在不加干预的情况下最终都是会走向消亡的，对于企业而言必须通过不断地创新改革，坚持核心竞争力，走出舒适区，才能增加“熵负因子”，达到熵减的目的。对于海斯夫而言以市场为导向，推出符合绿色制造的生物发酵产品线，通过市场结构与业务划区的调整，从零审视客户关系，调整心态重新出发是海斯夫面对变幻莫测的环境在做的熵减举措，也是海斯夫未来发展必须坚持的市场策略。其次王总站在公司市场部的角度从以客户为中心、以奋斗者为本、坚持批评和自我批评三个层面分享了自己的理解，提出在未来我们必须从内部反思意识到自身问题，加大对客户的投入，用更多的时间深耕客户需求，努力奋斗，希望在海斯夫人的共同努力下，将海斯夫生物打造世界一流的高科技生物企业。

针对王总的分享，参会的小伙伴们也纷纷发言提出了自己的感悟及见解，大家从自己的角度上结合书中提出的熵减理论、以客户为中心、灰度理论、学会妥协、自我批评等多个观点对日常工作中客户关系、供应商关系、公司制度、个人进步、部门协同等多个方面进行了分享，大家在分享中交流经验，碰撞思想，将读书分享的过程转不断自我剖析、自我总结、自我认识。

最后，海斯夫李总从信心、求变、博大胸怀、行动四个方面对本次读书会活动进行了总结。腹有诗书气自华，最是书香能致远，阅读，让我们收获对工作、对生活、对人生最深切的认知和感悟，分享，可以收获不一样的观点，迸发出新的思考和感悟，期待海斯夫下一次读书分享会，带给我们更多的思考！